Nous mettons la création de valeur au cœur de notre démarche
Combinant son expérience, son expertise, ses capacités de recherche et d’innovation, développées et mises en œuvre auprès des organisations publiques, notre cabinet aide ses clients à optimiser et à améliorer leur performance pour apporter de la valeur à leur organisation. Notre cabinet s’appuie aussi sur des partenariats privilégiés avec des cabinets experts sur certaines politiques publiques, des éditeurs et des intégrateurs de solutions.
Nos offres
Tourné exclusivement vers les acteurs en charges de missions de service public (État, collectivités territoriales, établissements publics, organismes internationaux, structures privées possédant une délégation de service public…), nous couvrons l’ensemble des métiers du conseil aux organisations :
Périmètre de nos offres

Détail de chaque offre
- Plan stratégique, projet d’établissement
- Refonte offre de services
- Mutualisation / fusion des fonctions métiers
- Mutualisation / fusion / contractualisation des fonctions support
- Retour sur investissement / Business case
- Audit / évaluation des organisations
- Processus / indicateurs de pilotage
- Calcul et analyse de productivité
- Contrôle de gestion et comptabilité analytique
- Contrôle interne budgétaire et comptable
- Audit des processus finance
- Pilotage de la masse salariale
- Audit des processus RH
- Audit du SI
- Coaching individuel
- Formation performance des organisations
- Formation finance
- Formation RH
- Formation utilisateurs SI
- Formation gestion de projet
- Formation management d’équipe
- Séminaires
- Communication
- Mutualisation de la fonction finance
- Mutualisation de la fonction RH
- Mutualisation de la fonction achats
- Mutualisation de la fonction immobilier
- Mutualisation d’applications
- Stratégie ressources humaines :
- Gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC)
- Segmentation talents et référentiels métiers/ compétences
- Opérations ressources humaines :
- Optimisation processus administratifs RH
- Optimisation processus gestion des talents
- Dématérialisation RH
- Stratégie finance :
- Optimisation gestion budgétaire
- Maîtrise des risques
- Opérations finance :
- Optimisation processus chaîne de la dépense
- Optimisation recettes non fiscales
- Dématérialisation
- Optimisation clôture et fin de gestion
- Stratégie achats :
- Stratégie de la chaîne de la dépense
- Sourcing stratégique
- Pilotage des moyens achats
- Opérations achats :
- Optimisation processus achats
- Optimisation processus approvisionnement
- Stratégie immobilier :
- Stratégie acquisition / cession d’actifs
- Mutualisation d’actifs
- Elaboration de financements innovants
- Opérations immobilier :
- Optimisation processus gestion de l’immobilier
- Optimisation inventaire
- Stratégie SI et numérique :
- Schéma directeur SI
- Schéma directeur numérique
- Opérations SI et numérique :
- AMOA architecture fonctionnelle / applicative
- Cahier des charges éditeur / intégrateur