Optimiser le portefeuille immobilier, une nécessité pour le développement futur des collectivités

Pressées par des contraintes budgétaires toujours plus prégnantes (-11 milliards d’ici à 2017 sur les dotations globales de fonctionnement), de plus en plus de collectivités souhaitent reprendre une gestion active de leur patrimoine immobilier.

Au-delà d’une simple réponse aux contraintes économiques du moment, la gestion active du patrimoine doit s’envisager comme une politique pérenne intégrant des actions à court, moyen et long termes. Il s’agit en effet de financer des actions nécessitant des investissements préalables avec les économies générées à plus court terme. Mettre en place une stratégie immobilière est possible pour tout type de collectivité, à condition d’adapter la démarche à sa maturité et à son portefeuille immobilier.

Une gestion à mettre en place de manière proactive pour faire face aux difficultés annoncées.