Pressées par des contraintes budgétaires toujours plus prégnantes (-11 milliards d’ici à 2017 sur les dotations globales de fonctionnement), de plus en plus de collectivités souhaitent reprendre une gestion active de leur patrimoine immobilier.

Au-delà d’une simple réponse aux contraintes économiques du moment, la gestion active du patrimoine doit s’envisager comme une politique pérenne intégrant des actions à court, moyen et long termes. Il s’agit en effet de financer des actions nécessitant des investissements préalables avec les économies générées à plus court terme. Mettre en place une stratégie immobilière est possible pour tout type de collectivité, à condition d’adapter la démarche à sa maturité et à son portefeuille immobilier.

Une gestion à mettre en place de manière proactive pour faire face aux difficultés annoncées.

Venez participer à notre journée de sensibilisation, organisée en partenariat avec l'éditeur Salvia le 8 septembre 2015, en vous inscrivant via le lien suivant :

http://www.salviadeveloppement.fr/evenements/journee-developper-une-strategie-immobiliere-perenne/

Le schéma de mutualisation de la communauté de communes ou de la communauté d'agglomération et de ses communes membres constitue une opportunité multiple : renforcer la mutualisation et l'intercommunalité pour réaliser des économies de moyens, améliorer le service rendu aux citoyens, renforcer les équipes en valorisant la compétence des agents, conforter le bloc territorial et la solidarité, tout en préservant le niveau de service d'aujourd'hui.