Découvrez une problématique détaillée et la façon dont nos consultants y ont répondu.

Cas

Audit organisationnel d'une direction de l'architecture et des bâtiments d'une ville de plus de 100.000 habitants.

L'accompagnement souhaité par la ville pour la direction de l'architecture et des bâtiments était une mission globale de transformation organisationnelle permettant de répondre à un accroissement des demandes d'élus "bâtisseurs".

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Cas

Transformation numérique et du système d'information d'un établissement d'enseignement supérieur et de recherche

De nombreux établissements d'enseignement supérieur et de recherche souhaitent moderniser leurs outils numériques et leurs systèmes d'information pour couvrir des domaines tels que le recrutement des candidats, la gestion de scolarité, la gestion dématérialisée des supports de cours et des épreuves.

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Cas

Gouvernance des données et des processus au service de la transformation numérique

Les organisations peuvent accélérer leur transformation numérique par une meilleure connaissance et une meilleure valorisation de leur patrimoine de données, ainsi que par la mise en oeuvre un administrateur général des données (ou CDO – "chief data officer").

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Cas

Effectifs et masse salariale : analyse, prévision et simulation

La gestion prévisionnelle des RH définie à 3-5 ans permet de mobiliser le bon nombre de personnes avec les compétences appropriées au bon endroit et au bon moment. S'appuyer sur des simulations de masse salariale efficaces contribue à la maîtrise durable des dépenses de personnel.

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Cas

Mise en place et optimisation d’un centre de services partagés comptable

Redonner de la trésorerie aux entreprises tout en améliorant le fonctionnement interne du service comptable et la satisfaction des agents.

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